Depuis belle lurette, les professionnels des RH (Ressources humaines) ont été considérés comme des collecteurs de données, amassant et gardant un œil sur les informations personnelles des employé(e)s, sur les salaires et sur le nombre de personnes allant en retraite par an.  Cependant, en raison non seulement des conditions économiques mondiales, mais également du changement drastique de l’environnement des employé(e)s, les RH sont devenues si importantes qu’elles occupent tout l’esprit des chefs d’entreprise. Ceci s’explique par le fait qu’il a été demandé aux responsables des RH d’intervenir à plusieurs niveaux afin de booster la croissance de l’entreprise. Raison pour laquelle, dans un futur très proche, l’Analytique amélioré des RH jouera un rôle très important.

Raisons majeurs pour investir dans l’Analitique amélioré des RH

Il a été prouvé que le manque de données et l’utilisation de données incorrectes pourraient causer des dommages sans précédents à l’entreprise. D’où l’analytique des RH constituera l’un des outils clés dans l’évaluation de l’impact direct que les données de personnes aura sur les différents résultats de l’entreprise.

Voici quelques raisons majeures démontrant l’importance pour toute entreprise d’investir dans l’analytique des RH :

1. Permet de prendre des décisions appropriées pour l’entreprise

Les outils analytiques des RH font un rapport complet sur les différents fonctionnements et sur l’utilisation efficace des RH. Ceci permettra aux propriétaires d’entreprise de savoir quels sont les facteurs clés qu’il leur faut pour suivre la cadence du monde changeant des affaires sans pour autant porter préjudice à la qualité et aux ressources. À titre d’illustration, le salaire de l’employé(e) représente l’un des éléments constituant la moitié des dépenses de fonctionnement des entreprises et au fur et à mesure que l’entreprise se développe, ce coût de fonctionnement peut devenir une source de problèmes. Dans de pareils cas, l’analytique des RH peut permettre de prendre quelques décisions appropriées relatives à comment accroitre la productivité des employé(e)s et par rapport au chiffre d’affaires. Grâce à l’analytique des RH, les décisions telles que qui recruter ? Qui retenir ? Qui former ? Peuvent être prises sur la base des données disponibles et l’entreprise pourra ainsi avoir une longueur d’avance sur ses concurrents sur le marché.

2. Permet de faire les corrélations entre les données de l’entreprise et des personnes

Il est extrêmement important de faire une corrélation entre les données disponibles. L’analytique des RH nous aide en donnant les données importantes et ceci permet de faire une corrélation logique entre les données disponibles. Il a été prouvé que les entreprises qui sont capables de rassembler toutes les données pertinentes ensemble et prendre certaines décisions clés concernant les investissements futurs dans les stratégies des RH en effectuant la corrélation appropriée, se développent plus vite et restent au premier plan dans le tableau de rétention des employé(e)s. La prudence s’impose dans la mesure où cette corrélation ne pourrait permettre qu’à représenter les similitudes entre les données des personnes et du résultat. En s’appuyant sur ces besoins, les stratégies des RH doivent réparties avec intelligence.

3. Permet de faire l’analyse comparative des nouvelles hauteurs

Il est toujours très difficile pour plusieurs entreprises de relever le défi que fait naître l’environnement concurrentiel et les employés ont la lourde responsabilité de jouer un rôle majeur afin de permettre à l’entreprise de tirer son épingle du jeu. Les processus des RH et les personnes au sein des entreprises représentent le miroir de celles-ci et il est très important d’effectuer l’analyse comparative afin d’être bien en avance sur le temps et de s’assurer de suivre les meilleures pratiques. Un outil analytique intelligent des RH permettra d’identifier certains facteurs clés en relation avec les RH et les employés ; particulièrement avec la satisfaction des employés, les pratiques clés des personnes, la compensation etc. Cet outil permettra également d’effectuer l’analyse comparative entre une entreprise et la concurrence extérieure. Et une bonne analyse comparative avec le monde extérieur permettra de produire à long terme, un meilleur Rendement du capital investi (RCI) L’équipe des RH peut toujours continuer de parfaire la base du processus et des stratégies des personnes par rapport à cette connaissance et définir de nouvelles hauteurs pour une organisation conduisant à de nouvelles hauteurs de croissance et de valeur supérieure perçue pour les organisations.

4. Permet de conduire une analyse efficace des causes et des effets

Grâce à l’analytique des RH, plusieurs stratégies efficaces pourraient être mises en œuvre. Il est évident que nul ne peut dire si cela réussira ou échouera. Toutefois, l’analytique des RH permettra de procéder à une analyse approfondie et efficace des causes et des effets pour chaque résultat. Ceci permettra de parfaire les stratégies davantage ou d’éliminer certaines de celles devant produire les bénéfices futurs. En s’appuyant sur cette analyse des causes et des effets, les RH peuvent mettre en œuvre une approche pratique afin d’aider les cadres à effectuer les investissements appropriés et prendre des initiatives pratiques. Ces approches permettent de faire une évaluation prédictive et éclairée par rapport aux faits et aux données.

En résumé, l’analytique des RH permet non seulement d’offrir une vue d’ensemble sur la main-d’œuvre d’aujourd’hui, mais offre également des aperçus réels pouvant favoriser la prise de décisions et d’actions talentueuses. Ceci donne lieu à la performance améliorée dans le futur. Aujourd’hui, les entreprises promouvoir le retour financier sur l’investissement en capital humain et améliorer la valeur dont la main-d’œuvre apporte à la performance de l’entreprise à travers l’utilisation de l’analytique amélioré des RH.

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Amol Shinde
  • By Amol Shinde

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